Diensten

Bij de operationele uitvoering van het verzuim- en arbeidsongeschiktheidsbeleid, levert de consultant/casemanager inhoudelijke expertise en coaching aan uw medewerkers, leidinggevenden, HR Business Partners of interne casemanagers. De consultant signaleert en adviseert het management.

Dit is een model waarbij werkgever, casemanager en bedrijfsarts continue samenwerken. Een werkwijze waarbij (een gedeelte van) de verantwoordelijkheden van de bedrijfsarts wordt overgedragen aan ‘casemanagers’. Het concept is 100% UWV-proof, juridisch waterdicht (AVG) en het belangrijkste; het biedt uw medewerkers de beste re-integratie ondersteuning. Door zorgvuldige scholing en nauwe samenwerking tussen bedrijfsartsen en casemanagers, kan de kwaliteit van de re-integratie volledig gewaarborgd worden.

Detachering medisch adviseur, bedrijfsartsen en casemanagers taakdelegatie. Wij werken samen met professionals die ruime ervaring hebben met taakdelegatie. Wij kunnen hen eventueel bij uw organisatie detacheren; zij bieden ondersteuning bij implementatie, uitvoering en toetsing vaan werken in Taakdelegatie.

Kosten- en risicobeheersing
Waar gewerkt wordt, komt verzuim voor. Dat geldt voor iedere organisatie. Een verzuimende medewerker kost gemiddeld € 250 per dag exclusief vervangingskosten. Wat kunt u dan doen om de kosten en risico’s te beheersen? Wij helpen graag, want wij weten welke risico’s u loopt, welke opties er zijn én hoe we tot een duurzame oplossing kunnen komen. Een oplossing die voor u als organisatie de minste kosten en risico’s met zich meebrengt en uw medewerker de beste mogelijkheden biedt.

Is uw organisatie ingericht op de risico’s en financiële gevolgen van verzuim en arbeidsongeschiktheid?

Bij complex en langdurig verzuim is het voor leidinggevenden en HR-adviseurs onmogelijk alle ‘ins en outs’ te kennen. Welke risico’s loopt mijn organisatie en hoe richt ik mijn beleid daarop in? Vragen die u zich moet stellen als u de regie en grip wilt houden op langlopend en complex verzuim. Denk bij risico’s aan loonsancties, stijging van WGA-lasten of improductieve herplaatsingen. Een goed beleid beperkt risico’s. Om verzuim op de juiste manier te managen, ondersteunen wij uw organisatie bij het neerzetten van een verzuimbeleid en het vastleggen van procedures en protocollen. Op deze manier hebben uw leidinggevenden en HR Business Partners voldoende handvatten om een re-integratie inhoudelijk te begeleiden. Bijvoorbeeld standaardisering van processen, rapportages, en voortgangsmonitoring.

Kosten en risico’s
Een loonsanctie – verlenging van de loondoorbetalingsplicht – beslaat maximaal 52 weken langer doorbetalen bij ziekte.

Bij een toekenning van een WGA WIA-uitkering en blijvende – arbeidsongeschiktheid – wordt deze uitkering de eerste 10 jaar aan u als werkgever doorbelast Het totale schadebedrag kan wel oplopen tot € 200.000.

Een ander reëel risico is dat er een herplaatsing wordt gerealiseerd waarbij de feitelijke arbeidsprestatie niet in verhouding staat tot het betaalde loon. Hierdoor wordt arbeidsongeschiktheid verstopt in uw loonsom en daarmee in uw kostprijs. Bijvoorbeeld wanneer u 100% blijft betalen bij een gerealiseerde loonwaarde van 70%.

Niet onbelangrijk, beleid op duurzame inzetbaarheid. Handel niet alleen vanuit curatie maar ook vanuit preventie en amplitie met het oog op duurzaam benutten en inzetten van menselijk kapitaal.